O estudo objetiva analisar a relação entre os mecanismos de Governança Corporativa e os estágios de ciclo de vida organizacional das cooperativas agropecuárias localizadas na região Sul do Brasil. O estudo foi realizado à luz da teoria da agência. A pesquisa foi realizada a partir de uma pesquisa descritiva, por meio de levantamento de cunho quantitativo. A amostra foi composta por 129 cooperativas agropecuárias, com sede nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná. A coleta de dados foi realizada por intermédio de questionário estruturado com questões fachadas, distribuídas em três blocos. No procedimento de análise de dados foi utilizada a análise descritiva, aplicação do Technique for Order Preference by Similiarity to Ideal Solution (TOPSIS) e regressão logística multinomial. Em resposta a questão de pesquisa, constatou-se que há uma relação entre a estrutura de governança corporativa, com respeito aos mecanismos de governança corporativa e os estágios de ciclo de vida organizacional das cooperativas agropecuárias pesquisadas. Os resultados demonstram um desenvolvimento crescente dos mecanismos de governança corporativa nas fases iniciais (nascimento e crescimento), tendo no estágio de maturidade um menor desenvolvimento à exceção do mecanismo de auditoria. Os achados contribuem para a compreensão do processo evolutivo das cooperativas agropecuárias e aponta para importantes reflexões quanto a estrutura de governança, em especial no instante em que as cooperativas tornam-se maduras.